France
Côte D'Ivoire
Le Malade était un Patient ;puis il devient un Client;bientôt il sera Marchandise ?
Déjà ,depuis belle lurette, la gestion hospitalière était en grande difficulté : gestion des personnels( recrutements,formation,35h à l'hôpital, rénumérations, conditions de travail,etc...).
Récemment ,la loi dite "Roselyne"(Hôpital,Santé,Patients ,Territoires),s'est mise en application peu après une gestion comptable T2A qui avait déjà ébranlé les habitudes hospitalières, entrainant des restructurations et des regroupements d'activités( créations des pôles...) .Le tout géré par des administratifs dans des structures dépendantes directement du ministère de tutelle, et ou les élus locaux et les représentants des malades font cruellement défaut...Cerise sur le gâteau, l'ensemble des services est en cours de certification, ce qui en terme de sécurité et de traçabilité pour le malade aurait pu être une garantie importante ? Mais du fait de l'absence totale d'explication et de pédagogie envers les soignants, sa mise en place est brutale !
Conséquence de toutes ces réformes concomitantes,le malade subit passivement sa maladie et les conséquences négatives et colatérales de tous ces changements,et de sa condition de "client" se substitue celle de "marchandise".En effet ,le malade devient un objet , qui va être pris en charge selon des critères de gestion comptable et de parcours régulés, ou il n'aura plus droit à une quelconque expression ?
LA DESHUMANISATION DE L'HÖPITAL EST EN MARCHE...Enfin,c'est juste mon avis.JF VAN CAMPO.
Arts/Beauté/Philosop hie et Liberté...
Description :
Liberté
Egalité
Fraternité
Laïcité
Partager et vivre ensemble...
La LÉTHARGIE des ESCALOPES
A Gédéon
Face à la toile immense, je hurle avec les loups.
Je peste et m'interroge, accablée, impuissante.
Car les cris étouffés par de vaines promesses
Se sont tus à jamais, pétrifiés, inutiles.
Abrupte ou bien sinistre, la meute des ripoux
Sans aucune empathie, toujours concupiscente,
Ripaillant, dévorant, tous les b½ufs qu'on engraisse,
Se gausse en atteignant la place des édiles.
Et les serfs courroucés se détournent en vain.
Les urnes désertées ? Ridicule sentence.
Un horizon chargé de néfastes augures
Frappera à nos portes, ambigu, interlope.
Une lame de fond, mascaret Jacobin
Devra se révéler, entrer en résistance.
Pour montrer le chemin d'un possible futur
Et secouer la léthargie des escalopes.
A Gédéon
Face à la toile immense, je hurle avec les loups.
Je peste et m'interroge, accablée, impuissante.
Car les cris étouffés par de vaines promesses
Se sont tus à jamais, pétrifiés, inutiles.
Abrupte ou bien sinistre, la meute des ripoux
Sans aucune empathie, toujours concupiscente,
Ripaillant, dévorant, tous les b½ufs qu'on engraisse,
Se gausse en atteignant la place des édiles.
Et les serfs courroucés se détournent en vain.
Les urnes désertées ? Ridicule sentence.
Un horizon chargé de néfastes augures
Frappera à nos portes, ambigu, interlope.
Une lame de fond, mascaret Jacobin
Devra se révéler, entrer en résistance.
Pour montrer le chemin d'un possible futur
Et secouer la léthargie des escalopes.
La lutte anticorruption a fait sa première
victime en Algérie. Le
25février, le chefde la police nationale,
le colonel Ali Tounsi, a été abattu au
cours d'une réunion de travail par l'un de
ses subordonnés qu'il s'apprêtait, selon la
pressealgérienne,à suspendredeses fonctionsenraisondemarchéspassésdansdes
conditions troubles. Aussi dramatique
soit-elle par son dénouement, l'affaire
n'estpasla plusspectaculaire.Depuistrois
mois, la dénonciation des appels d'offres
truqués, des trafics d'influence, des malversations
financières opérées au plus
haut niveau est le lot quotidien d'une poignéedemédiasdela
capitale, avecenligne
de mire des ministres proches du président
Abdelaziz Bouteflika.
Des multiples péripéties de l'opération
«mains propres» à l'algérienne, deux épisodes–
lesplussaillants–émergent.Lepremier
concerne «le chantier du siècle », la
construction d'une autoroute qui doit, dès
2010, traverser le pays d'est en ouest, de la
frontièremarocaine à celle avec la Tunisie.
Octroyé à des entreprises japonaises et
chinoises, le marché porte sur plus d'une
dizaine de milliards de dollars. C'est, dans
un pays subitement enrichi par l'envolée
des cours du pétrole brut, le plus coûteux
du continent africain.
Fin 2009, le scandale éclate : plus de
500millions de dollars de commissions
ontété versés par les entreprises chinoises
à des intermédiaires. Des têtes tombent et
pas des moindres: le directeur de cabinet
duministredestravauxpublics, le secrétaire
général du ministère et une poignée de
hauts fonctionnaires. Les plus chanceux
sontinculpésparla justice ; lesautres (huit
à ce jour) sont en prison. Eclaboussé par le
scandale, le ministre,AmarGhoul, unislamo-
conservateur, laisse passer l'orage. Il
ne démissionnera pas.
La seconde affaire de malversation est
encore plus retentissante, car elle vise la
compagnie pétrolière nationale, la Sonatrach,
l'entrepriseemblématiquedel'Algérie,
cellequila faitvivregrâceàsesexportations
de gaz et de pétrole. Sans la Sonatrachetsesrichesses,
l'Algérieneseraitpas
plus écoutée que la Côte d'Ivoire ou le
Kenya sur la scène internationale.
Les mésaventures de la Sonatrach, étalées
sur la place publique par la presse, ont
décapité l'entreprise – la première en Afrique,
la douzième dans le monde. Depuis,
elle vit au ralenti. Son PDG, Mohamed
Meziane, a été placé, en janvier, sous
contrôle judiciaire – le parquet avait réclamé
son incarcération – ainsi que l'un des
vice-présidents de la compagnie et plusieurs
cadres dirigeants. Pour d'autres, le
tribunald'Algeraétéplussévère.Deuxdes
enfants du PDG de la Sonatrach sont sous
les verrous, tout comme deux vice-présidents
de la compagnie, un ancien patron
de banque et son fils...
Depuis, la suspicion est partout. D'anciennes
affaires que l'on croyait enterrées
refont surface. D'autres surgissent. Sur un
siteInternet,unanciendirigeantdelacompagnie
pétrolière, aujourd'hui installé en
France, Hocine Malti, a ainsi publié une
«lettre ouverte» où il recense, chiffres à
l'appui,les contratsdouteuxquidevraient
donnerlieuàuneenquête.Ici, c'estunprojet
gazier dont le coût est passé sans raison
valable de 3,6 milliards de dollars (2,6milliards
d'euros) à 6,2 milliards ; là, c'est un
complexechimiquedontlaconstructiona
été confiée à une entreprise de téléphonie
mobileétrangère,laquelles'étaitdéjàillustréeenrachetant,
danslecadred'uneprivatisation,
des cimenteries qu'elle s'est
empressée de revendre illico avec une
copieuse plus-value... « Pas un contrat
n'estpassésansversementdepots-de-vin»,
accuseM.Malti, dont la lettre a été publiée
en bonne place par un quotidien d'Alger.
La lecture politique de ce déballage
publicn'estpasaiséedanscepaysoùlaréalité
du pouvoir est l'enjeu depuis des
décenniesd'uneluttesourdeentrelaprésidence,
l'armée et les services de renseignement
– la fameuse DRS. L'entourage de
M.Bouteflika jure que l'opération «mains
propres» émane du chef de l'Etat, choqué
de découvrir l'ampleur de la corruption
mesuréeparl'organisationnongouvernementale
Transparency International.
Dans son rapport 2009, sur 180 pays, l'Algérie
est classée 111e.
L'explication serait plus convaincante
si les services de sécurité – qui constituent
un Etat dans l'Etat – n'étaient pas à l'origine
des enquêtes. Et si des proches du chef
de l'Etat n'étaient visés par les affaires. Le
ministre des travaux publics est un poids
lourd du MSP, le parti islamo-conservateur,
l'unedestroisformationsde«l'alliance
présidentielle». L'attaquer, c'est viser le
chef de l'Etat.
Encoreplusintéressante,decepointde
vue,est l'affairedelaSonatrach.Lacompagnie
pétrolière ne dispose en réalité que
d'une autonomie limitée. Elle est le bras
armé du ministère de l'énergie. Et son
PDG le relais du ministre. Or ce dernier,
Chakib Khelil, doit tout au président
Bouteflika. Venu de la Banque mondiale,
plus familier des Etats-Unis – où il a longtemps
vécu – que de l'Algérie, il a été choisi,
à la surprise générale, par le président
algérien pour avoir la haute main sur le
secteur des hydrocarbures. L'attaquer
c'est s'en prendre à M. Bouteflika. «Je ne
me suis jamais senti visé par cette affaire,
ni moi ni le clan présidentiel », assure
M.Khelil. Il est bien le seul.p
Courriel : tuquoi@lemonde.fr Source= 2 LE MONDE Samedi 6 mars 2010 Jean-Pierre Tuquoi
Service International
victime en Algérie. Le
25février, le chefde la police nationale,
le colonel Ali Tounsi, a été abattu au
cours d'une réunion de travail par l'un de
ses subordonnés qu'il s'apprêtait, selon la
pressealgérienne,à suspendredeses fonctionsenraisondemarchéspassésdansdes
conditions troubles. Aussi dramatique
soit-elle par son dénouement, l'affaire
n'estpasla plusspectaculaire.Depuistrois
mois, la dénonciation des appels d'offres
truqués, des trafics d'influence, des malversations
financières opérées au plus
haut niveau est le lot quotidien d'une poignéedemédiasdela
capitale, avecenligne
de mire des ministres proches du président
Abdelaziz Bouteflika.
Des multiples péripéties de l'opération
«mains propres» à l'algérienne, deux épisodes–
lesplussaillants–émergent.Lepremier
concerne «le chantier du siècle », la
construction d'une autoroute qui doit, dès
2010, traverser le pays d'est en ouest, de la
frontièremarocaine à celle avec la Tunisie.
Octroyé à des entreprises japonaises et
chinoises, le marché porte sur plus d'une
dizaine de milliards de dollars. C'est, dans
un pays subitement enrichi par l'envolée
des cours du pétrole brut, le plus coûteux
du continent africain.
Fin 2009, le scandale éclate : plus de
500millions de dollars de commissions
ontété versés par les entreprises chinoises
à des intermédiaires. Des têtes tombent et
pas des moindres: le directeur de cabinet
duministredestravauxpublics, le secrétaire
général du ministère et une poignée de
hauts fonctionnaires. Les plus chanceux
sontinculpésparla justice ; lesautres (huit
à ce jour) sont en prison. Eclaboussé par le
scandale, le ministre,AmarGhoul, unislamo-
conservateur, laisse passer l'orage. Il
ne démissionnera pas.
La seconde affaire de malversation est
encore plus retentissante, car elle vise la
compagnie pétrolière nationale, la Sonatrach,
l'entrepriseemblématiquedel'Algérie,
cellequila faitvivregrâceàsesexportations
de gaz et de pétrole. Sans la Sonatrachetsesrichesses,
l'Algérieneseraitpas
plus écoutée que la Côte d'Ivoire ou le
Kenya sur la scène internationale.
Les mésaventures de la Sonatrach, étalées
sur la place publique par la presse, ont
décapité l'entreprise – la première en Afrique,
la douzième dans le monde. Depuis,
elle vit au ralenti. Son PDG, Mohamed
Meziane, a été placé, en janvier, sous
contrôle judiciaire – le parquet avait réclamé
son incarcération – ainsi que l'un des
vice-présidents de la compagnie et plusieurs
cadres dirigeants. Pour d'autres, le
tribunald'Algeraétéplussévère.Deuxdes
enfants du PDG de la Sonatrach sont sous
les verrous, tout comme deux vice-présidents
de la compagnie, un ancien patron
de banque et son fils...
Depuis, la suspicion est partout. D'anciennes
affaires que l'on croyait enterrées
refont surface. D'autres surgissent. Sur un
siteInternet,unanciendirigeantdelacompagnie
pétrolière, aujourd'hui installé en
France, Hocine Malti, a ainsi publié une
«lettre ouverte» où il recense, chiffres à
l'appui,les contratsdouteuxquidevraient
donnerlieuàuneenquête.Ici, c'estunprojet
gazier dont le coût est passé sans raison
valable de 3,6 milliards de dollars (2,6milliards
d'euros) à 6,2 milliards ; là, c'est un
complexechimiquedontlaconstructiona
été confiée à une entreprise de téléphonie
mobileétrangère,laquelles'étaitdéjàillustréeenrachetant,
danslecadred'uneprivatisation,
des cimenteries qu'elle s'est
empressée de revendre illico avec une
copieuse plus-value... « Pas un contrat
n'estpassésansversementdepots-de-vin»,
accuseM.Malti, dont la lettre a été publiée
en bonne place par un quotidien d'Alger.
La lecture politique de ce déballage
publicn'estpasaiséedanscepaysoùlaréalité
du pouvoir est l'enjeu depuis des
décenniesd'uneluttesourdeentrelaprésidence,
l'armée et les services de renseignement
– la fameuse DRS. L'entourage de
M.Bouteflika jure que l'opération «mains
propres» émane du chef de l'Etat, choqué
de découvrir l'ampleur de la corruption
mesuréeparl'organisationnongouvernementale
Transparency International.
Dans son rapport 2009, sur 180 pays, l'Algérie
est classée 111e.
L'explication serait plus convaincante
si les services de sécurité – qui constituent
un Etat dans l'Etat – n'étaient pas à l'origine
des enquêtes. Et si des proches du chef
de l'Etat n'étaient visés par les affaires. Le
ministre des travaux publics est un poids
lourd du MSP, le parti islamo-conservateur,
l'unedestroisformationsde«l'alliance
présidentielle». L'attaquer, c'est viser le
chef de l'Etat.
Encoreplusintéressante,decepointde
vue,est l'affairedelaSonatrach.Lacompagnie
pétrolière ne dispose en réalité que
d'une autonomie limitée. Elle est le bras
armé du ministère de l'énergie. Et son
PDG le relais du ministre. Or ce dernier,
Chakib Khelil, doit tout au président
Bouteflika. Venu de la Banque mondiale,
plus familier des Etats-Unis – où il a longtemps
vécu – que de l'Algérie, il a été choisi,
à la surprise générale, par le président
algérien pour avoir la haute main sur le
secteur des hydrocarbures. L'attaquer
c'est s'en prendre à M. Bouteflika. «Je ne
me suis jamais senti visé par cette affaire,
ni moi ni le clan présidentiel », assure
M.Khelil. Il est bien le seul.p
Courriel : tuquoi@lemonde.fr Source= 2 LE MONDE Samedi 6 mars 2010 Jean-Pierre Tuquoi
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http://www.votresaintmaur.com/?L=blogs.blog&article=572
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